25 maneras de ganarse a la gente
Digital Logos Edition
Reseña
25 Maneras de ganarse a la gente es la versión práctica del éxito de librería de John C. Maxwell, Cómo ganarse a la gente. Este material de seguimiento de Maxwell y de Les Parrott, otro autor de éxitos de librería, le provee al lector veinticinco aptitudes simples y específicas que pueden ayudarle a mejorar en el área de las relaciones interpersonales. Usted descubrirá cómo atesorar las buenas intenciones, darles a los demás una reputación que deban mantener, crear un recuerdo y volver a él con frecuencia, hacer por los demás lo que ellos no pueden hacer por sí mismos, recordar las historias de las personas, dar sin esperar nada a cambio y señalar los puntos fuertes de las personas. También aprenderá la regla de 30 segundos y cómo utilizarla, cómo hacer que «mi» sueño se convierta en «nuestro» sueño y el método «Triple A».
Los prácticos «Momentos de enseñanza al estilo Maxwell» y las aplicaciones «Poniéndolo en práctica» de Parrott, harán que utilice esas nuevas aptitudes en su propia vida, cuando alterne con personas con quien trabaja, se divierte, comparte, se desarrolla o ama.
Top Highlights
“Quienes aumentan nuestro valor, nos acercan a ellos. Quienes nos hacen sentir menos de lo que somos, hacen que nos alejemos de ellos.” (Page 16)
“Tiene que ver con su valor y si se ha apropiado o no de él. Cuando usted acepta su propio valor personal, cuando está seguro de quien es, es allí cuando se convierte en un ganador.” (Page 3)
“Diga algo alentador a una persona en los primeros 30 segundos de una conversación.” (Page 11)
“‘Sé amable. Cada persona que conoces está librando una batalla fuerte’. La gente necesita una buena palabra, un cumplido alentador que refuerce sus esperanzas y sus sueños. No cuesta mucho hacerlo, pero en verdad eleva a las personas».” (Page 12)
“Un día le pregunté a John el secreto para hacer que las personas se unan a un equipo y él me dijo la respuesta con una simple oración: «No puedo hacerlo sin ti» y continuó diciendo que los grandes líderes tropiezan cuando creen que la gente los necesita a ellos en lugar de reconocer que es al contrario. «Los líderes pueden llegar a ser grandes» me dijo John, «sólo si se dan cuenta que ellos son los que necesitan a los demás».” (Page 19)
